云花绽放•共赢未来！
—— YUN FLOWERS IN BLOOM THRIVING TOGETHER WINNING FUTURE ——
互联网时代下的花卉拍卖，是继续发展还是逐渐萎缩？
2015年，当花卉电商在云南攻城略地之时，我和几个花企老总就电商对行业的影响进行过一次探讨，最后，大家把焦点放在了据说携3亿资金下场的“宜花科技”身上，担心宜花这类电商会通过大量补贴抢占市场，最终把花卉流通的中间环节全部打掉，其中也包括花卉拍卖市场。
之所以有这些想法，因为当时电商对整个行业来说是个新鲜事，大家知之甚少，觉得很神秘，再加上“宜花”在各产区大张旗鼓、不惜代价、真金白银的在砸钱（生产端抬价收购，销售端补贴销售），吸引花店在其平台上买花。
当时那阵仗的确让很多人心生惶恐，觉得像这样足够大的补贴如一直持续下去，没准还真能砸出效果。小小一个花卉业也会像很多传统行业那样，最终在电商面前溃不成军只是时间问题。
就这个问题，当时我的观点很明确。
我和大家说，根本不用担心，拍卖市场不可能会被电商取代，另外，无论产地还是销地的批发商，在我们这个行业里有存在的价值。
“宜花”这类B2B电商的出现对原有花卉供应链并没有带来“质”的改变，本质上还是一个产地批发商，所以，“宜花”是在和所有产地批发商和销地批发商在做同质竞争，不同的是其销售手段较传统要先进、便利，市场营销做的比传统的要好，更重要的是还有资本支持，有钱！
不过，这些花卉电商的短板也非常突出。他们对行业缺乏了解，传统批发商遇到的问题对他们来说一点都不会少，甚至更多，解决起来更难，所以，要想取代传统批发商几乎不可能。
在今天看来，9年前老张的观点依然没什么毛病。
事实上，9年后，这些中间环节依然是花卉流通的主流，反倒是第一批携资金入局的B2B电商在折腾了2、3年后相继倒下，一地鸡毛的淡出了人们的视野，其后，一批又一批新电商和层出不穷的运营模式更是走马灯式轮番上阵。
在这个过程中，拍卖市场的发展没有因此而式微，相反，在电商风头正旺的2015年投入运营的斗南花卉电子交易中心（也称新拍市），在这样的市场环境下一直还在稳步发展，而就在前2个月，第三个花卉拍卖市场在花卉主产区晋宁静悄悄的开始了试运营。
从这点看，花卉拍卖怎么说也不像是受电商冲击而穷途末路了。
可是， 2018年，就在第一批B2B电商因资金链断裂、融资无望而陷入苦苦挣扎的困境时，“花卉拍卖是传统交易方式，拍卖市场的未来要向电商化转型”的论调从拍卖市场内部冒了出来，一直不绝于耳。
如今，经10年快速发展，花卉电商已进入平稳发展期。不知大家有没感觉，今年，斗南市场上过去随处可见的“走播”也少了许多，很多直播电商已悄悄的退出江湖。
但就这样，关于拍卖市场的这些论调不仅没消失，反而上升到关乎市场生存和发展的高度。
其实，无论反对或支持这种论调，重要的是要弄清楚以下问题。
这些年荷兰花卉拍卖体系出现的变化说明了什么？
花卉电商究竟会对现有的花卉流通体系产生什么样的颠覆性影响？
花卉拍卖在“云花”未来发展中还会不会担当更重要的角色？
2020年5月我离开工作了近20年的拍卖市场，至今4年有余，虽然当时东家没有和我签订竞业协议，但，基于职业素养，这期间，我没有在任何公开场合就花卉拍卖表达过任何观点。
从今天开始，我不再自我设限，会就行业中任何我感兴趣的话题做专业表达，包括花卉拍卖。
接下来，我就以“互联网时代下的花卉拍卖，是继续发展还是逐渐萎缩？”作为题目来谈谈我对这个问题的思考。
这将会是一个系列。内容会涉及到全球花卉拍卖市场基本情况，荷兰花荷拍卖市场交易模式变化及背后的原因，花卉拍卖的市场逻辑和理念，云南花卉的基本特征，产地批发商和销地批发商在产业链中的作用，花卉电商和花卉拍卖之间的区别，等等。
下一期要聊的是全球花卉拍卖市场基本情况，就以"百年花卉拍卖的前世今生"为题。
