云花绽放•共赢未来！
—— YUN FLOWERS IN BLOOM THRIVING TOGETHER WINNING FUTURE ——
获评“云南省吸纳就业先进集体”！晋宁张良花卉是如何做到的？
获评“云南省吸纳就业先进集体”！晋宁张良花卉是如何做到的？
2026-03-24 09:37·昆明晋宁发布
近日，中共云南省委、云南省人民政府发布表彰决定，晋宁昆阳张良花卉专业合作社荣获“云南省吸纳就业先进集体”称号。这份荣誉的背后，是合作社多年来深耕制度建设、完善激励保障、专注花卉产业的扎实实践，更是其以产业带就业、以制度聚人心的生动注脚。
作为晋宁花卉产业的标杆型合作社，张良花卉自2010年成立以来，始终将制度建设作为发展根基，构建起一套覆盖创业激励、就业保障、人才培育的完整体系，让“有章可循、有利可争、有途可升”成为常态。
“最开始我是自己种花，产量和收入不稳定，多的时候一年一亩有4万元收入，少的只有2万元左右。加入合作社后，收入是稳定的，种花的技术也得到了提高，每年每亩有10万元的收入。年底还有一笔分红，去年我家分了10多万元，收入还是不错的。”从自己种植到加入合作社，从传统种植到无土栽培，从自己销售到由合作社销售，合作社成员李正兵15年的经历，正是制度赋能最鲜活的缩影。
2020年，张良花卉合作社依托全区花卉优势特色产业集群项目建设，探索出了以户为单位、以人民币1万元每股为标准的入股模式，动员社员积极入股。这一创新举措为社员们带来了实实在在的收益。
在创业激励机制上，合作社还创新“社员+员工+股东+产业受益者”体系，推行土地、技术入股模式，让员工实现“四重身份”叠加。通过“上游合伙、中游赋能、下游溢价反哺”的利益联结机制，社员可享受租金、薪金、股金“三份收入”，形成“联农带农、共建共享”的创业格局。
2025年4月，职工最高分红达20万元，带动50余户家庭年增收超8万元。同时免费培训农户超3000人次，带动200余户农户种植，户均年增收5万元以上。
在员工就业保障与激励方面，张良花卉合作社构建起全产业链闭环，将岗位嵌入各环节，形成种植、加工等6类岗位矩阵，吸纳田间管理、生产包装等各类人才。并建立“三稳”机制，以高于同行15%的薪资、免费住宿及定期团建，保障员工稳定就业率超95%。
在花卉包装车间的张梅，以前是一名全职妈妈，家里的收入靠种蔬菜和粮食作物。如今的她能熟练操作分拣、包装花卉，每月收入稳定，还学到了技术。“以前在家收入不稳定，有些时候三、四个月，甚至半年才能拿到钱。遇到年景不好时，收入就没了。来这里上班，收入稳定，每个月合作社都会准时发工资给我们，对我们的生活很有保障。我想在这里干到退休。”张梅开心地说。
为助力员工长远发展，合作社还打造“师带徒+岗位练兵+评先树优”三位一体人才培养模式，从基层职工中培育出多名技术能手。通过健全的职业发展通道，不少员工成长为技术骨干、管理人才，真正实现了“在岗位成才、与企业共成长”。
“我最初是一个普通的员工，现在是技术负责人。合作社用心培养每一个人，我们对合作社，就像对自己的家一样。”既是员工又是股东的普文辉说，从普通员工到技术负责人，再到持有合作社股份的合伙人，他亲身亲历了合作社的成长。
如今，张良花卉合作社已形成集种植、加工、销售、研发于一体的标准化产业链，吸纳300余名职工稳定就业，本地劳动力占比超80%。其培育的“张良花卉”品牌远销国内外。
晋宁区公共就业和人才服务中心就业科科长周家才介绍：“晋宁昆阳张良花卉专业合作社，把单打独斗的236户花农聚拢在一起，减少了不必要的恶性竞争，扩大了花卉种植规模，增强了抗风险能力。以前的花农现在既是股东又是员工，实现了产业链、就业链、利益链深度融合，是新型农业经营主体的优秀代表。从吸纳就业的角度来看，以前都是农户自己种植，只有特别忙的时候偶尔会请几个人，成立合作社以后，规模在扩大，产业在升级，需要的人员也增多了，不但以前的236户农户在合作社就业，还带动周边1000余农村劳动力就近就地就业，企业和劳动者收入都增加了，实现了产业升级和群众增收共赢，为乡村振兴注入了内生动力。”
此次获评省级先进集体，既是对张良花卉合作社过往工作的肯定，更是对未来发展的激励。合作社负责人张良表示，将珍惜荣誉、再接再厉，持续完善制度体系、强化激励保障，深耕花卉产业，带动更多群众创业就业，为晋宁乡村振兴和高质量发展注入更强“花海动能”。
全媒体记者 吴艳涛 刘佳 通讯员 周家才
编辑：张司佩
编审：方维林
审核：李建斌
终审：赵明
